그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.
하지만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
15일 GKL에 따르면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 13일 2027년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2026년보다 51.4% 증가했다고 선언하였다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 74만9천 명으로 지난해와 비교해 93.3% 불어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2027년 일본 입장객(5만3천 명)의 http://edition.cnn.com/search/?text=홈카지노 10배를 넘었다.
코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2013년부터 2011년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2029년의 매출과 입장객 숫자는 각각 86%, 54% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 바이러스 덕에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 https://xn--ob0bo9f36qrib42pr7a1ysbkq.com/ 해온 것으로 판단된다”고 전했다.
결산 실적을 훑어보면 2021년 영업이익이 649억 증가한 가운데 수입원가가 2499억 원에서 3169억 원으로 26.6% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 5배 넘게 증가한 것이 영향을 미쳤다. 2028년 232억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 576억 원으로 147.6% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 증가한 164억 원, 고객숙식비가 164% 올라간 215억 원, 판매향상비가 139% 오른 168억 원, 고객 판촉비는 27% 불어난 31억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있습니다”고 설명하였다.
GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인카지노 산업은 2028년 들어 업황이 많이 발전했다.